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“这个班,不一般” ——记河南省2019年“安康杯”竞赛优胜班组、众泰煤焦化化产分厂一车间乙班

 来源:本站 发表日期:2020-06-03
  2020年5月,是众泰煤焦化化产分厂一车间乙班安全运行的第134个月。这个拥有13人的班组凭着一股钻劲儿、拼劲儿和巧劲儿,打造了一支安全标杆队伍,先后获得新疆公司先进班组、阿克苏地区青年安全生产示范岗等荣誉称号。

  “钻劲儿”抓安全

  “化工是高危行业,咱们化产分厂属于易燃、易爆、易中毒区域,抓安全再严都不为过!”一车间乙班班长张泰基这样说的,也是这样做的。

  5月30日,笔者在综合水泵房见到张泰基时,他正和另外两名员工仔细巡检设备运行、润滑和有无跑冒滴漏情况,轰隆的机器声淹没了说话声,他们熟练地用手势比划交流,不放过任何细节。

  巡检“带着问题去”、安全监护“一对一”、班组交接“明算账”。在日常安全生产中,乙班的制胜法宝就是练好“五大”基本功,即巡检、记录、持卡操作、监护和交接班。

  “我们班有中控工、司炉工、氨苯硫巡检工、生化油库巡检工等,工种很多,可以说点多、面长、线广,安全管理不敢马虎,必须打起十二分精神?!闭盘┗?。

  在他的班里,不允许有遗留问题和遗漏隐患,类似泵盘根漏水、管道小砂眼、压力表上下限等小问题,哪怕是下班了,都要加班加点干完才走。

  5月15日中午12点左右,到了打饭的时间,大家和往常一样轮流去吃饭。突然,中控工陈智萍拿起对讲机呼叫:“班长,蒸氨管式炉煤气流量不显示!”

  刚扒拉两口饭的张泰基放下碗筷,立即冲到苯区,打开排液,将自调阀退出,再用旁通调节,待煤气流量慢慢恢复后将自调阀恢复使用,这才“化险为夷”。

  “在岗一分钟,安全六十秒”是乙班每个岗位员工的座右铭。

  “拼劲儿”闯难关

  越是艰难越向前。在张泰基的带领下,乙班敢拼敢干,凝聚了奋进闯关的合力。

  2019年12月,化产车间组织对2#蒸氨塔进行清理,大家都知道,蒸氨塔清理的活又脏又累,而且属于受限作业,难度系数大、危险系数高。

  明知山有虎,偏向虎山行。乙班主动站出来“领任务”,张泰基给班组开了动员会,制定清理计划、明确分工、强化安全监管。

  “一次只能从检修口爬进去2个人,20多米高的塔,得从上到下一层层清理?!备卑喑ず渌?,蒸氨塔内阴暗潮湿,寒冬腊月,裹着再厚的工作服都不顶事,要是干出汗,衣服出来都能结成冰。

  就这样,班组员工不怕苦、不喊累,从掏塔板、清理、修复、焊接再到回填,一步接一步,最快的仅仅用了6天时间就全部完成整个蒸氨塔清理工作。

  化产操作岗多、人少,尤其是中控工,操控着全车间各工段的槽体液位、各泵流量、压力等数据,是化产系统的“神经中枢”、核心岗位。

  一次,胡生武去巡检,发现中控工陈智萍脸通红,很难受的样子,一问才知道她感冒发烧,为了不影响安全生产,坚持带病上岗。

  “要是有一个数据监控不到位,都可能发生跑、冒、滴、漏,甚至意想不到的后果?!背轮瞧妓?,一想到自己责任重大,咬咬牙就坚持了。

  在乙班,像陈智萍这样“拼”的员工很多。就像张泰基说的,“我带的兵,各个都是好样的,没什么能难倒?!?/span>

  “巧劲儿”增效益

  能用不领新,能修不舍弃。张泰基带领班组在降本增效上下足了工夫。

  正值夏季,对于化产分厂来说,主要任务就是控制好各岗位技术参数,保证系统平稳运行。然而,粗苯冷凝冷却器因连续长期使用,水路管道出现窜漏,管程已封堵4根,换热效率下降,导致粗苯温度较高,这也是车间上下头疼的问题。

  乙班得知情况后,根据前期排查设备时发现的废旧粗苯冷凝冷却器,偷偷组织班组人员对其尺寸及管道走向进行核对,对废旧设备进行检查。做足了“可行性”的功课后,张泰基向车间建议对废旧设备进行二次利用,一下解决了粗苯温度高影响回收效率的问题,还为公司节约购买新换热器的费用10万余元。

  “不是乙班的人有多聪明,而是他们善于发现和总结?!被殖ССぢ耷空庋兰鄣?。

  有一次,当班员工单宝银发现生化站磷酸氢二钠加药泵、碳酸钠加药泵在使用过程中出现上量较小,泵体检修较为频繁,增加了现场工作量。于是,乙班“集思广益”,通过对加药泵进行技术改造,把原先泵体与罐体连接进口管道废除接至离罐底50厘米处,泵体回流接引至罐体底部进行冲洗搅拌,使原来罐体搅拌机停止运行,每月减少电耗790千瓦时。(王红杰闫凤珍)

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