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精准施策 靶向发力 ——中润煤业实现首季开门红

 来源:本站 发表日期:2020-04-08
               4月7日,从中润煤业传来捷报,该矿直面战“疫”保供压力,一手抓疫情防控,一手抓安全生产,在保证安全的前提下,原煤生产完成计划的112.9%,营业收入完成计划的103.6%,实现了首季度开门红。
  面对疫情期间留矿人员少、保供任务重、极端气温低、管控强度大、基础建设停滞、安全生产和疫情防疫“双手齐抓”等复杂难题,该矿究竟是怎样战胜面前的“拦路虎”,圆满完成目标任务的呢?
  该矿负责人李璋在一语道破:“我们突出‘五力’,精准施策、靶向发力,时刻保持紧迫感和战斗性”!

  保持耐力打好疫情“持久战”

  一季度煤炭产、销量双双突破91.6万吨,3月份连续20天日均在1.5万吨以上;坑下大型采、剥设备张牙舞爪,主干道运煤车辆川流不息……这样“常态化”的场景在中润煤业已有多天。
  伴随着产销两旺、疆外人员大量返岗、运煤车辆急剧增多……该矿疫情防控压力也逐渐升级。
  “现在生产经营已经全面展开,我们在强化疫情防控的同时,已经做好了打‘持久战’的准备?!备每蟊N揽聘涸鹑说某信抵赖赜猩?。
  该矿严格按照新疆公司和属地政府的有关要求,及时设立了综合协调、管控流动、应急处置等6个小组,制定严密措施,明确专人分工,压实防控责任。抓住“内防反弹、外防输入”这一要点,对外持续加强外运车辆及驾驶人员检疫检测,对内每天对公共场所消毒2-3次,安排专人每天在餐厅门口对全体职工测温3次,在办公楼LED屏幕上滚动播放宣贯防控知识,齐心协力严防死守,为高质量发展打牢基础。

  保持恒力实现安全“零”目标

  随着安全周期变长,该矿面临的安全管理压力越来越大。问及在全面提产增效的当务之急,如何保障安全生产?该矿安全负责人告诉笔者:“抓安全,我们的安全员就要保持死心眼、硬手腕、铁心肠,一如既往的铁面无情?!?/span>
  该矿紧抓安全不放松,持续以“六个不放松”为抓手,严格落实领导带班和24小时值班制度,健全“双预控”,以现场作业为重点,动态排定每日、每班生产计划,盯紧重点头面、关键地点,做到专人、专盯、专管,突出动态研判,抓实应急管理,根据疫情管控灵活调整作业时间,打牢了安全根基,实现了安全“零”目标。

  保持定力迈入发展新征程

  “说了就算,定下就干。目前我们仍然面临着人手不够、技术人员缺乏及基础建设滞后等问题,基础建设、公转铁、产能提升等各项工程快速推进已迫在眉睫,这也是我们下一阶段的工作重点?!备每蟾涸鹑死铊霸诔跣牟桓?。
  针对在建项目多、实施难度大的实际,该矿实施“挂图作战”,在确保安全的前提下,积极探索扩能提效的路径,进一步释放优势产能和拓展市场覆盖面,加大推进力度。在供水管路、35kv供电线路、矿区主干道工程、信友电厂皮带长廊、公转铁项目、筛分系统产能提升及选煤厂建设等基础设施建设方面加快进度,为增产提效及二期800万吨/年项目打下基础。

  强化执行力再上管理新台阶

  该矿企管科负责人告诉笔者,“当前,扩大规模、提升质量、壮大队伍,关系着中润煤业的高质量发展,要实现大发展,先要有大格局?!?/span>
  该矿以“执行提升年”为契机,破除思维局限,充分考虑每名管理人员和职工的个人特点,从年龄、学历、能力等方面综合评定,能者上、平者让、庸者下,大力推行内部人员“轮岗”,为更多优秀的年轻人提供更广阔的平台。首批轮岗的中层管理人员8人、科员13人已经全部到位。以“八好”为目标,服务好、协调好、宣传好、督查好、学习好、工作好、连接好各项工作,通过新人、新思想推动管理新气象,提高执行力,为企业发展筑牢人才根基。

  强化督查力推动决策重落实

  “要较真碰硬狠抓工作落实!以新作为推动新发展,这是目标、是信心、是动力!”面对复杂繁重的工作任务,该矿以督查为抓手,推动决策落实。
  该矿细化督查事项等级,从重大事项到临时交办,只要是涉及企业发展大事的一律划为督办项。在督查过程中,该矿采取定期督查、跟踪督办,分时间、分阶段、分板块,按照不同阶段的工作重点,抓具体事、具体人、具体环节。抓住督查事项的关键要素,列出计划表,紧盯人和办理环节,每周反馈事项进展和推进措施,同步奖先惩后,有力促进了督查督办成为工作落实的有效推手。截至目前,该矿督办重大工作事项13项,有效促进了各项任务指标的落实。(张玉丹李国龙)

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