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苏超亚:胸怀一颗为公心 理财十年无差错

 来源:本站 发表日期:2019-12-23


苏超亚,2004年毕业于河南财经学院财政学专业,2008年10月由集团公司委派到新疆公司工作,先后在任瑞安煤炭公司财务负责人、新疆公司财务副部长、部长等职务。

苏超亚自进疆以来,自觉践行“团结拼搏、务实创新、担当作为、追求卓越”企业精神,刻苦学习,善于钻研业务,体现出了党员的先锋模范作用。

苏超亚长期以来在财务部门工作,带领新疆公司财务部积极进取,建立健全了新疆公司及所属各单位财务核算体系,为公司整体会计基础管理工作的不断提升奠定了坚实的基础。同时,他不断完善财务制度建设,重视财会队伍建设,有效促进了公司财务管理工作的健康高效运转,使新疆公司在集团公司财会升级创优评比中,一直处于省级优秀标准,新疆公司财务部在2016年度被河南省工信厅评为先进财会集体,被新疆公司评为先进部室,在集团公司年度决算和预算工作的评比中,新疆公司财务部连续六年获得一等奖的好成绩。

苏超亚在日常工作中,通过不断强化资金管理,提升资金使用效率,严控了各类风险。首先,他从公司资金预算管理着手,不断规范资金运营规范管理,提升资金运营质量,使公司有限存量资金发挥最大效能。其次,他通过加强融资管理,协助公司领导加强与各类金融机构的协调,保证了公司各单位项目建设及经营资金的需要,为新疆公司发展提供了支持。最后,他通过不断完善财务内部控制制度,规范资金管理程序,健全资金预警机制和资金风险监控体系,确保了公司资金安全高效运行。

他灵活利用国家及新疆自治区相关优惠政策,指导督促各单位财务人员积极与知识产权局、税务局、经信委和发改委等部门联系,及时做好优惠政策利用工作,帮助各单位争取了大量的政府专项资金支持。

苏超亚带领公司财务部,协同相关部门,根据不同成本费用类型分解构成要素,明确了产品成本控制目标,建立了定期分析、考核机制,积极推进作业成本法建设,组织完善基层单位降本增效实施办法,定期对所属单位进行成本管理情况检查,确保成本管理制度落到实处,有效控制了各项成本费用的发生规模,同时新疆公司成本管控体系被新疆公司评为科学技术进步三等奖。

他通过强化货款回收,提升了公司资产周转速度。根据新疆公司各单位不同阶段的实际情况,有针对性制订并不断完善了一系列应收款项管理制度,并积极落实各项管理措施,强化考核兑现,使2015年新疆公司应收账款余额较年初下降1.6亿元,降幅26.7%,2017年下降1.74亿元,降幅38.93%,最大限度保证了货款的及时回收,提升了公司的资产周转效率。

由于苏超亚工作刻苦努力,被河南省工信厅评为全省工业和信息化系统先进会计工作者,被集团公司评为先进工作者,多次被新疆公司访评为优秀管理工作者,优秀共产党员和优秀安全员工等荣誉称号。

苏超亚上述成绩的取得离不开公司的培养,同时也离不开家庭的付出,他离开家人到新疆工作时,结婚刚满两年,女儿刚满周岁,现在女儿已快小学毕业,父母年过七旬,小儿子也已上幼儿园。

十年间,他历经了难以道尽的家人团聚时的喜悦和分别时的心酸,每年春节回家,离别后家人团聚时的喜悦,让人倍感幸福,但孩子生疏眼神又让人百感交集。在2009年和2015年的春节,当爱人分别向刚会走路的女儿和孩子介绍这是爸爸,迎来的确是孩子哭着躲开,说“爸爸来我们家做什么”时,让这个七尺男儿忍不住心酸的泪水。经过多日的相聚,终于有了一家人生活的样子,但又到了离别的时候,当孩子抱着爸爸不放,哭喊着“我要爸爸,我不要爸爸走”,才发现家里的门槛就象一座大山一样难以跨越。

妻子与孩子的爱让人依依不舍,父母的爱的厚重又让人感觉到深深的亏欠,2017年,苏超亚父亲因病重被救护车送到县医院,却安排家人不要告诉儿子,出院一个月后苏超亚才知道这件事。他说,那种担心和后怕,以及对老人的亏欠,让自己心里五味杂陈。

正是对工作的认真与执着,让苏超亚取得突出业绩的同时,也保障了新疆公司资金的安全高效运行。




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