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【2014年发展成就巡礼之音西煤业篇】雪融天山路

 来源:本站 发表日期:2014-06-17

 这个时节,白雪皑皑。顺着拜城县铁热克厄肯沟向上行,通往天山的路上,在这条沟的尽头,音西煤业就坐落在这里。
    面对市场寒冬,音西煤业克服了生产接替紧张、过断层等压力,连续实现盈利,是什么让它爆发出如此强劲的发展动力,又是什么让它在拜城县这个煤炭竞争强烈的环境中生存壮大?让我们一起走进音西煤业,探寻它发展背后的法宝所在。
    二采区演绎过断层神话
    由于音西煤业前期属于小煤窑管理方式,生产布局没有长期规划,井下地质材料一片空白,矿井未来生产、产能升级困难重重。
    “一采区所剩煤炭储量不多,二采区生产接替特别紧张,这是当前生产面临的主要问题”,该矿总经理赵忠贤向记者介绍该矿2014年面临的生产问题时说。
    为解决接替紧张难题,该矿一方面根据市场需要进行生产,一方面集中人力物力,加强对二采区掘进组织和进尺考核,促进21303工作面早日形成。
    由于井下煤层赋存情况地质资料空白,该矿在二采取掘进过程中遭遇了想不到的困难,断层过了一个又一个,难度一个比一个大。
    据该矿生产科科长孟卫国介绍:“21303工作面出现了7条断层,分别为f12、f13、f14、f15、f16、f17、f18断层;最高垂直落差37米,为煤层厚度的4倍?!?br />     2014年8月22日,新疆公司在音西煤业召开21303上下顺槽掘进工作面过断层现场技术交流会,新疆公司各单位总工程师、生产技术科科长和该矿技术员现场对断层走向进行分析判断,并运用钻机进行钻探验证。
    “这样的交流学习方式就是好!既提升了我对断层走向判断的业务水平,又增进了兄弟单位间的深厚友谊!”该矿技术员胡永涛谈到。
    在断层揭露后,判断断层走向是个难度非常大的工作。
    12月9日,记者来到21303工作面上顺槽掘进头处,恰好碰到掘进头为全岩断面,工人们正在用钻机打探眼找煤,以此推断煤层走向。
    在使用钻机探煤层的同时,该矿在断层处取岩样,跟山外岩石进行对比,确定断层产状,以此来决定掘进方向。
    现场管理,是该矿加强过断层管理的重点。该矿把开好班前会作为现场管理的第一道程序,针对过断层期间可能遇到的各种状况进行提前预知、预想、预测、预报、预防、预控,针对工作中可能存在的问题进行重点教育,做到“安全注意事项不讲明不下井,责任不明确不下井”。坚持班中动态检查制度,每班开工前会对掘进头安全生产设备和系统进行安全确认、班中不断巡查,发现事故隐患及时排查,努力把安全隐患、设备隐患消灭在萌芽状态。
    在加快二采区掘进的同时,针对断层对煤质产生影响的现状,该矿严格落实煤质管理规定,通过采取分装分运、加强拣矸等措施,杜绝矸石串入煤流,从源头保证了煤炭质量。
    据统计,该矿21303工作面上顺槽过了5个断层,下顺槽过了3个断层,断层走向判断零失误。
    目前,21303工作面下顺槽断层已于11月20号通过,上顺槽过断层工作也在12月初全部顺利完成,较计划提前两个月。
    活力在安全生产中释放
    “班组长责任积分管理办法”,是音西煤业强化班组安全管理的一项创新举措。
    该办法将安全隐患、时间影响、材料回收等14项内容纳入到考核项目中,每天进行动态考核,做到日清日结。如果某班组当班某一项工作未按照标准执行,就会形成相应的责任积分。每月月末由区队办公室汇总责任积分总分数,分数最低的班组,将获评为“安全生产先进班组”,分别给予当班班长200元奖励,组长100元奖励;责任积分最高的班组,分别给予当班班长200元???,组长100元???,以此来促进班组管理的提升。
    为丰富安全教育形式,提高安全培训成效,该矿把岗位技能培训和实操基地培训充分利用起来,以专题宣讲、办班培训、集中考试等多种方式,全年新工人岗前培训完成271人,培训“三项岗位人员”67人 ,职工安全教育学习培训531人,达到全员培训率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%,职工“学知识、学技术、保安全、争先进”的氛围日益浓厚。
    在“双基”和质量标准化建设上,该矿突出“三盯三对照”管理,做到了安全管理精细化;每月对采煤、掘进、通风、机电、运输、安全、调度及辅助设施、地测防治水等11个专业安全质量标准化考核,及时总结分析原因,从而直观、全面反应出综合动态质量标准化建设情况。在2014年10月份,集团公司对新疆公司进行“双基”考核,音西煤业代表新疆公司迎检,在集团公司考核中取得了第一名的成绩。
    一谈起质量标准化建设,该矿总工程师曹顺忠对音西煤业取得的成绩如数家珍:“2014年3月9日,音西煤业通过国家一级质量标准化矿井验证,10月底通过阿克苏地区国家一级质量标准化矿井验收?!?br />     针对一采区13104综放工作面下顺槽受矿压和工作面采动影响,出现顶板下沉、两帮煤墙网兜凸显等现象,该矿根据巷道现场情况制定专项措施,创新施工工艺,技术人员根据实地观测分析优化施工流程,在10天内完成120米巷修任务。这是该矿优化采掘工艺,提高工效的一个掠影。在2014年5月,该矿顺利通过全国双高矿井评选初选。
    创新成果收获丰硕,该矿在2014年前三季度科技创新成果收购52项,管理创新成果收购61项。全年收购各项创新成果167项,创造效益1700余万元。在2014年新疆公司三季度“双创”考核中,该矿获得第一名,其中综放工作面综合应用技术管理获得阿克苏地区科技进步二等奖。
    内涵发展打通创效渠道
    “现在企业资金紧张,要让每一分钱都发挥出最大效益?!痹诟每?,为了把每一分钱都花在刀刃上,涌现出越来越多的“骨头缝”里“抠肉”的“算盘精”。
    从粗放管理到精细化管理转变过程中,材料成本一直高居不下,严重制约该矿整体效益的提升。该矿领导班子经过分析,认为其根本原因在于材料计划不精准、现场管理不到位;材料浪费、丢失现象时有发生、有些干部职工和材料员没有精打细算、勤俭节约的思想。针对这些问题,该矿采取了应对措施。
    按照“向成本管理要效益”的举措要求,该矿通过实施内部市场化管理,按照生产定额标准和工作面生产实际,编制每月所需的材料计划明细表,对材料管理严格考核,实行超罚节奖。通过物资回收及分类,建立交旧领新台账,避免了井下材料的闲置与浪费。目前物资回收资产原值260万元,对可修复使用的物资修复使用,目前修旧利废价值90余万元,为矿上节约资金120余万元。
    深挖管理潜能,该矿积极寻找产能与效益的最佳结合点。优化生产、运输、通风、机电和综合管理系统,形成布局合理、集约高效、协同互补、梯次清晰的生产格局,强化源头控制,生产效率得到极大提升,稳定了产品质量和品牌信誉。
    着力“队伍瘦身”,实现“消肿、治庸”。在实现采掘机械化的基础上,该矿优化人力资源配置,上人力资源系统人员由2013年的33人增至2014年11月的544人,提高了人力资源管理效率。该矿采取了一系列减员提效的措施,通过认真梳理每个岗位,压缩机关人员,只出不进;推行一人多岗、一职多能,实施绩效考核,减少人员投入。目前,该矿综采队在册70多人,生产科8人、机电科5人,全年共累计节约用人110余人,将“队伍瘦身”最终落脚到提升人均创效上。
    措施频出,让职工感受到了不一样的管理和风气。
    成本管理效果开始显现,该矿2014年完全成本122元/吨,与去年同期173.8元/吨相比下降51.8元/吨,降幅约30%,实现了企业内涵增效发展。
    面对成绩,音西人倍感自豪欣慰。
    党旗迸发新活力
    在党组织战斗堡垒作用发挥上,音西煤业党委精心打造多元融合的党建工作模式,制定了党委工作制度、党委会和党政联席会议事规则,完善财务、合同、物资管理等工作制度,每项重点工作都经过班子成员充分酝酿、沟通和集体研究,确保班子的整体效能和每位成员主观能动性的发挥。
    思想通,则事事通。该矿党委及时寻找思想政治工作的“金钥匙”,向干部职工动之以情,晓之以理,以春风化雨般的耐心和高瞻远瞩的胸怀,采取“政策宣讲、座谈交流、走访谈心”等多种方式,开展了形势任务教育活动,向干部职工讲清当前面临的市场?;?,讲清新疆公司当前的发展势头,讲清矿上的举措,彻底消除职工思想认识不到位对矿井发展的束缚,有效激活了党建工作的细胞和资源。
    党员的先进性,要在困难面前勇挑重担、冲锋在前中体现。
    2014年3月下旬,为确??笄汕┑缦低车男纬?,在该矿井口上演了一场感人的“电缆铺设攻坚战”。冒着零下20摄氏度的严寒,音西煤业党政领导靠前指挥。当重达8吨的电缆运至井口时,各单位党员干部冲在一线,与全长880米、直径6.8厘米的电缆展开“较量”,在连续奋战24小时后,电缆终于被运送到工作面。整个电缆铺设过程,既是对党员先进性的考验,也是一堂党的群众路线教育实践活动“现场课”。
    2014年4月份,该矿党员干部在“雨季三防”工程的义务劳动中,清理井下污水道,从井口到沉淀池有300多米,面对着1米多深的淤煤,没有一人往后退,争抢着跳下去,弯着身子清理,从当天上午10点到第二天早上5点,才彻底清理完,共清理疏通泄洪河道1000多米。
    2014年8月份,二采区主扇风机安装牵动着新疆公司每名员工的心。风机重达35吨,风机房位于矿区主峰山顶,海拔2800多米,平均倾角达70多度,有些地方甚至达到90度,山势异常险峻。他们顶着烈日,攻坚战在天山之巅,从始至终没有一个人喊苦叫累,也没有一个员工掉队。历时18天,出动安装人员100多人次,运送设备总重超过60吨,较计划提前了12天完成安装任务。
    在这样的氛围中,该矿党委相继开展了党员“亮身份、受监督、作表率”活动、“党员无三违,争创先锋岗”活动、“从严治企,转变作风”演讲比赛、“手指口述、岗位描述”比赛、首届书法摄影美术展,组织党员干部和人财物等关键岗位人员到兵团监狱接受警示教育等活动,为安全生产打下了坚实的基础。
    若是数风流人物还看今朝,音西煤业作为国家一级质量标准化煤矿和自治区高产高效矿井,生机勃勃,正如东升的旭日,朝气蓬勃。勤勉的音西人正以更加昂扬的姿态、饱满的热情和充足的干劲,朝着目标坚定前行,书写发展的新传奇。

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